Результат

Инициирование, создание и осуществление сделок и реализация результатов сделки – именно на этом специализируется AKP-consulting. Мы оказываем содействие корпоративным и частным клиентам в проведении переговоров, проводим финансовое консультирование на всех этапах сделки, в том числе на этапе предынвестиционного анализа, конкулирования и расчета суммы сделки. Нашей целью является не только само сопровождение сделки, сколько предоставление консалтинговых услуг, которые помогли бы нашим клиентам получить конкурентные преимущества.

Анализ работы отдела продаж позволяет определить текущее положение дел бизнеса, выявить перспективные направления развития, оценить риски и просчитать предполагаемую прибыль.

Аудит включает в себя:

Команда экспертов компании AKP-consulting - это опытные профессионалы, занимавшие ключевые позиции в сфере развития продаж в компаниях топ-100. За их плечами - многолетний стаж и глубокое понимание специфики всех сфер бизнеса, поэтому наша программа обучения содержит проверенные практические инструменты и более 500 точек роста для продаж любого масштаба и специфики. Наши тренинги направлены на улучшение тактики переговоров со сложными клиентами и выстраивании результативной стратегии продаж в целом. Даже при обучении сотрудников с нуля, мы внедрим в ваш отдел продаж минимум 30% точек роста, которые при правильном использовании показывают значительный качественный рост клиентской базы и количественный - прибыли.

Тендеры – дополнительный, антикризисный, постоянно растущий канал продаж, поэтому организация собственного отдела закупок - логичный шаг для любого развивающегося бизнеса. Мы поможем подобрать сотрудников и научим ваш тендерный отдел хорошо ориентироваться в законодательстве о закупках и торгах, в т.ч.: 44-ФЗ, 223-ФЗ, 135-ФЗ, 178-ФЗ, 127-ФЗ и т.д. Специалисты AKP-consulting имеют большой опыт работы в тендерной сфере и знакомы со всеми этапами закупочных процедур, от поиска подходящего тендера до завершения исполнения договора/госконтракта. Это позволяет нам не только подбирать квалифицированный персонал и разрабатывать подходящие регламенты, но и настраивать бизнес-процессы, анализировать эффективность и коммерческие результаты.